Okawai Consulting

Méthode propriétaire Okawai Consulting

P.R.E.U.V.E. : de la décision IA au résultat en production.

Six étapes. Une preuve mesurée à chaque étape. La plupart des démarches s'arrêtent au support validé en comité de direction. Nous conduisons la suite, jusqu'à la production et l'exploitation.

Les six étapes

P comme Photographier.

Établir l'état réel : usages déclarés et usages cachés, qualité des données, contrats et clauses éditeurs déjà signés.

Ce qui sort : une photographie d'une page par direction, un registre des expositions RGPD et AI Act, une première liste de champions.

R comme Relier.

Chiffrer ce que l'IA change par métier, en euros et en risques, et acculturer le comité de direction sur ses propres dossiers.

Ce qui sort : une carte des impacts chiffrée, les business cases, les compétences à développer ou à recruter.

E comme Engager.

Trancher sur quatre critères : valeur, faisabilité, risque réglementaire, capacité des équipes à absorber le changement.

Ce qui sort : une décision de comité écrite et datée, avec responsables, budgets et critères d'arrêt.

U comme Usiner.

Mettre le premier cas d'usage en production réelle, sur vos outils, avec la gouvernance posée en même temps.

Ce qui sort : un cas d'usage en production avec sa mesure avant et après, un réseau de champions formé, des contrats fournisseurs sécurisés.

V comme Vérifier.

Mesurer ce qui a été promis, six indicateurs au maximum, et décider des corrections.

Ce qui sort : un tableau de bord court, des décisions correctives datées, un go ou no-go argumenté sur l'extension.

E comme Enraciner.

Étendre l'adoption à toute l'entreprise et faire survivre le dispositif au départ de ceux qui l'ont porté.

Ce qui sort : un plan d'acculturation par population, un réseau de champions actif, des pratiques inscrites dans les processus.

Ce que votre comité signe avant de lancer

  • Qui répond quand l'IA se trompe ?
  • Construit-on, achète-t-on, ou branche-t-on sur l'existant ?
  • Quel taux d'erreur accepte-t-on, et qui valide ?
  • Quand arrête-t-on ?
  • Quand le CSE entre-t-il dans la boucle ?

Une question sans réponse écrite est une dette que le projet paiera plus tard.